- Brak strategii działania lub jej niezgodność z zadaniami i obowiązkami zdefiniowanymi w aktach prawa oraz dokumentach strategicznych wyższego rzędu
- Brak wiarygodnej analizy stanu istniejącego oraz analizy potrzeb obejmującej wszystkich partnerów projektu
- Nierealny harmonogram rzeczowo – finansowy (środki finansowe i czas nieadekwatne do założeń)
- Niekompetentne firmy realizujące projekt
- Zmiany kluczowych założeń w trakcie trwania projektu
- Niedostosowanie środków technologicznych do faktycznych potrzeb (przesada vs braki)
- Gwałtowna rewolucja a nie etapowe wdrożenie
- Nieprecyzyjny szczegółowy opis przedmiotu zamówienia
- Brak wsparcia ze strony decydentów
